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"La transformación de la cultura de una organización empieza con la transformación de sus líderes"

Para ello, una herramienta fundamental serán los Diagnósticos de Liderazgo del Barrett Values Centre pues transforman elementos intangibles como el liderazgo y los valores en métricas e indicadores clave (KPI’s) que permiten su gestión como un elemento más de la estrategia de una organización.
Y es que la cultura de una organización es el reflejo del nivel de consciencia de sus líderes. Si no hay cambio de valores y consciencia en el líder, la transformación de la organización no avanzará. Así, el trabajo con los líderes deviene fundamental si queremos conseguir una transformación de la cultura de la organización.
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Las formaciones de certificación en liderazgo/coaching del modelo de Barrett están diseñadas para que puedas convertirte en un usuario profesional certificado del Modelo Barrett por el Barrett Values Centre, y puedas utilizar sus herramientas y enfoques de liderazo como coach, consultor o agente de cambio interno para implementar la transformación cultural de tu organización a través del trabajo de acompañamiento con sus líderes.

¿A quién va dirigida esta Certificación?

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¿Qué vas a aprender en esta certificación?
Los participantes de esta certificación en Diagnósticos de Liderzgo aprenden: 

⇨ Un nuevo marco conceptual y operativo para crear equipos y organizaciones impulsadas por valores.

⇨ Aprenden a utilizar tres herramientas del Modelo de Barrett para la Transformación Cultural y todos sus índices y métricas asociadas; en concreto:

◆ El auto-diagnóstico de liderazgo (LSA)

◆ El Diagnóstico de valores de liderazgo (LVA)

◆ El informe de desarrollo del liderazgo (LDR)

⇨ Interiorizan y practican con el modelo de los siete niveles de consciencia de liderazgo de Richard Barrett.

⇨ Practican de manera intensiva el análisis, interpretación y presentación de los tres diagnósticos de liderazgo Barrett para líderes, con sus propios casos y otros de otras organizaciones a nivel mundial y local.

⇨ Adquieren nuevas habilidades para implementar procesos de Transformación Cultural, impulsados por valores.

⇨ Pasan por un proceso de reflexión y toma de consciencia personal durante el curso, aplicando las nuevas técnicas y modelos aprendidos a su propia realidad personal.

⇨ Se llevan dinámicas, casos y experiencias prácticas del Manual “¡Conéctate!”, (Get connected), para ponerlas en marcha con sus clientes internos o externos.

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Al realizar el pago, encontrarás la descripción del valor, incluyendo el costo del IVA.

Facilitador

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Víctor M. Rodríguez Ardura

Socio-Director y cofundador de Spirit - Happiness First. Consultor, conferencista, coach y especialista en Estrategia, Valores y Cultura, liderazgo, innovación y transformación.
Más información
Víctor es co-fundador y socio-Director de Spirit- Happiness First, cuyo propósito es asegurar la felicidad de todos los grupos de interés de una organización de forma sostenible, a través de la co-creación de una cultura propia, inclusiva y conectada al bien común.

Profesor asociado de ESADE, EADA y la Universidad de Barcelona (UB), y profesor visitante en la Universidad Católica de Lisboa e IQS, entre otras. International Trainer en las CTT ("Cultural Transformation Tools") por el Barrett Values Centre, certificado en Appreciative Inquiry (AI) por la Case Western Reserve University. Practitioner acreditado en la metodología "Walking the talk" (WTT) de cambio cultural, “Crash Master on Creativity” (Stanford University) y practitioner de AT, design thinking, Business Canvas y AoH, entre otras metodologías. Licenciado en ADE por la UB, International MBA por el Instituto de empresa (IE) y coach certificado por ICF.

Durante su trayectoria profesional ha liderado y participado en diversos proyectos estratégicos y de transformación cultural para la mejora de resultados en diversas organizaciones internacionales (España, Portugal, Brasil, China, EEUU, Italia, Polonia, Rusia, Middle East, Turquía…) de variados sectores y ha facilitado el alineamiento de equipos de dirección. Fue Manager en la consultora estratégica Palladium (de los creadores del Balanced Scorecard (BSC), R. Kaplan y D. Norton).
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